7.4
Poskytovatelé logistických služeb
Organizace, které vykonávají pro jiné subjekty v logistickém řetězci logistické služby, a které se nepodílejí na přímém hodnotovém vytváření podstaty příslušných produktů, označujeme jako poskytovatele logistických služeb. Poskytovatelé logistických služeb můžeme definovat jako specializované firmy, které se jako externí partneři zapojují buď do zásobovacích anebo distribučních částí logistických řetězců a poskytují jim individualizované služby.
V současné době řadíme mezi hlavní kategorie poskytovatelů logistických služeb:
- Operátory dopravy (přepravce) - podnikatelské subjekty, které nabízejí uživatelům své dopravní výkony a další služby a bezprostředně zabezpečují a usměrňují dopravně přepravní proces.
- Dopravce - provozovatelé dopravy. Jsou to fyzické nebo právnické osoby, které pro cizí potřebu vykonávají souhrn dopravních činností.
- Zasílatelé (speditéři) - obstarávají službu vlastním jménem v zájmu příkazce a na jeho účet. Poskytují poradenskou činnost v logistice, optimalizují dopravní trasy, způsob a podmínky dodání zboží, zajišťují organizaci nakládky, uzavírání dopravních smluv, dopravní a přepravní aktivity, pronájem dopravních prostředků, apod.
- Poskytovatelé logistických služeb na úrovni 3PL (Third Party Logistics). V 90. letech začalo docházet k užšímu propojení firem vznikem 3PL, které zajišťuje komplexní realizaci celého nebo části logistického řetězce a ručí za jeho výsledek.
Definice
Pernica (2005) definuje poskytovatele Third Party Logistics jako: „poskytovatele individualizovaných přepravních, skladových a dalších logistických služeb včetně podávání informací o zásilkách, konsolidace a dekonsolidace zásilek apod. až po převzetí realizace celého logistického řetězce. Pro poskytovatele na této úrovni je typická ucelená (systémová) nabídka služeb a vlastní disponibilní logistická infrastruktura, tj. dopravní síť a logistická centra.“
- Poskytovatelé logistických služeb na úrovni 4PL (Fourth Party Logistics) představují další vývojový stupeň partnerských služeb mezi klientským podnikem a poskytovatelem služeb. Objektem jejich činnosti jsou činnosti spojené s řízením dodavatelského řetězce. Vystupují jako nezávislí integrátoři propojující a slaďující činnosti řady zapojených specializovaných poskytovatelů logistických služeb. Za 4PL jsou považovány organizace, které plní funkci koordinátorů dodavatelského řetězce. Předpokládá se, že tyto organizace nevlastní pro výkon logistických činností fyzické prostředky (vozidla, sklady apod.), často využívají kapacity dopravního parku, dopravní sítě a logistických center jiných poskytovatelů na nižší úrovni (např. 3PL) a kombinují je se svými zdroji. Poskytovatelé logistických služeb 4PL jsou schopni eliminovat činnosti nepřidávající hodnotu, čímž činí logistický řetězec vysoce konkurenceschopným.
Souhrn
Při vytváření podnikové logistické strategie je jedním ze stěžejních úkolů návrh a následná implementace vhodných logistických řetězců. Je to dáno především požadavkem na zabezpečení všech dimenzí toků (materiálových, informačních i peněžních). U materiálových toků se jedná o synchronizaci toků od prvotních dodavatelů, přes výrobu až k zákazníkům. Z pohledu informačních a peněžních toků se jedná o trvalé monitorování průběhu logistického řetězce, zpřístupnění zboží konečnému zákazníkovi s cílem vybudování a udržení účinného systému řízení a vysoké kvality ve všech aktivitách logistického řetězce.
Kolik vrstev má typický logistický řetězec?
Jakými stránkami je vymezen logistický řetězec?
Posláním aktivních prvků logistického řetězce je:
Mezi pasivní prvky logistickcýh řetězců neřadíme:
Konkrétní uspořádání logistického řetězce je ovnivňováno:
Přímý distribuční řetězec je tvořen:
Prostředníci v logistických řetězcích:
Meziposkytovatele logistických služeb nepatří:
Third Party Logistics (3PL):